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追求卓越 | 太阳集团tcy8722尖刀训练营—DFMEA设计失效模式与后果分析培训

      1、培训目的


      太阳集团tcy8722一直秉承着以技术为核心,以客户为导向的企业理念。为适应快速变化的市场需求,太阳集团tcy8722持续进行研发投入,不断提升技术水平,以求生产出符合市场前沿技术的优质产品,增强客户核心竞争力。积极引进DFMEA设计失效模式与后果分析培训,帮助部门负责人及主管工程师们能够快速聚焦变更,透彻理解OEM对潜在失效分析并进行预防,解决产品设计和过程设计可能出现的问题,在产品实现过程的前期确保法律法规、系统的、过程的、以及产品的相关的失效模式及风险得到考虑并实现有效预防和控制,从而实现稳健的产品过程设计,全面提升产品品质管理。


      2、讲师介绍


      陈国烽

      精益六西格玛黑带大师

      精益六西格玛资深顾问


      优势与专长:

      ◆精益六西格玛-企业内部推行

      ◆精益六西格玛项目-执行及辅导

      ◆精益六西格 玛培训-黄带/绿带

      ◆精益六西格玛文化-体系建立及文化宣传

      14年六西格玛流程改进实施经验,擅长精益文化建设、制度建设、流程梳理、精益宣传及精益六西格玛项目辅导和培训。对生产运作、质量管理、风控管理具有丰富的实践经验。


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▲ 主持人致开幕词及宣导培训纪律


      为有效改善产品和制造的可靠性,提高产品品质,提升管理水平,确保客户对产品的满意度。太阳集团tcy8722近期积极引入外部知名培训机构,在7月27日起至8月初将陆续开展《设计失效模式及影响分析(DFMEA)》多场相关培训,首场培训来自项目、品质、研发、开发、生技、总经办等部门技术骨干及管理人员共40余人参加了本次培训课程。


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▲ 培训主持人诙谐幽默的互动小游戏,让培训气氛瞬间活跃起来


      本次培训特邀资深六西格玛黑带大师陈老师担任主讲,陈老师以幽默风趣的方式对新版FMEA进行了全方位梳理,详细介绍了FMEA基础、设计FMEA的执行、过程FMEA的执行、监视及系统响应的补充FMEA四个部分的内容,并辅以案例分析和讨论,帮助深鹏技术骨干将所学的FMEA工具运用到工作中,全面提升产品品质。培训课程生动活泼,课堂案例讨论热烈,团队分享积极,真正地让学员 “在学习中提高,在分享中促进”。


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▲ 培训开始阶段,陈老师从FMEA历史发展及基本的概念入手,引出DFMEA是针对设计方面做的风险管理。


      FMEA(Failure Mode and Effects Analysis,FMEA)即“潜在失效模式与效应分析”。50年代初,美国第一次将FMEA思想用于一种战斗机操作系统的设计分析。70年代末,FMEA技术开始进入汽车工业和医疗设备工业。随着FMEA的广泛应用,90年代FMEA正式成为QS-9000的认证要求。在产品实现的策划中,FMEA作为一种分析工具,其主要目的是评价、发现产品过程中潜在的失效模式及其影响后果,找到能够避免或减少潜在失效模式发生的措施并且不断地完善。在产品/过程/服务等的策划设计阶段,通过FMEA活动对构成产品的各子系统、零部件以及过程进行逐层分析,找出潜在的失效模式,分析其可能的后果,评估其风险,从而事先采取针对性的预防措施,减少失效模式的严重程度,降低其可能发生的概率,从而有效地提高产品质量与可靠性,确保客户满意度的提升。



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▲ 直流无刷水泵设计八大维度


      DFMEA在实施过程中怎么具体落实,又结合实践总结出来非常实用的结构化的步骤“七步法”,陈老师详细讲解了“七步法”并结合我们的直流无刷水泵产品对每步进行分析示例,让大家直观的了解“七步法”。最后也用直流无刷水泵做了三个案例,让大家系统的感知一个完整的DFMEA是怎样的。


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▲ 陈老师鼓励大家积极参与,踊跃发言,提出不解和疑问,灵活运用教学知识,各抒己见、集思广益。


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▲ 深鹏员工认真记录DFEMA实施与研发流程的契合点相关内容


      陈老师逻辑清晰、表述准确,将生僻难懂的理论知识用幽默风趣的语言与我司实际案例结合讲解,让学员们更好地了解FMEA在实际工作中的应用。对于DFEMA实施与研发流程的契合点以及实施过程中会遇到什么样的问题,陈老师也都一一列举出来,并做了详细的解释。


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▲ 分组讨论 气氛热烈


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▲ 深鹏员工培训笔记


      此次培训虽只有短短两天,但课程内容深入浅出,现场教学气氛活跃,大家表示受益匪浅。相信通过后续的学习及应用,深鹏会更系统地进行各工序风险分析,提前采取预防措施,有效进行质量管理工作,从而提高产品与客户满意度。


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▲ 会议结束合影留念


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